صدر حديثا للدكتورة أماني غازي جرار كتاب بعنوان «منظمات الأعمال التنموية» وهو إصدار جديد من دار اليازوري للنشر والتوزيع. يسعى الكتاب لتقديم رؤية تنموية حقيقية والتميز في ادارتها على ارض الواقع. 
ويأتي الكتاب في خمس محاور وفصول، حيث يتناول المحور الأول التنمية، والمحور الثاني المنظمات التنموية، بينما ناقش المحور الثالث موضوع التميز في منظمات الاعمال التنموية، أما المحور الرابع فبحث إدارة منظمات الاعمال التنموية، وأخيراً أوجز المحور الخامس المهارات الادارية والفنية اللازمة لإدارة المنظمات والمشاريع التنموية.وقد اشتمل المحور الأول، موضوعات التنمية الشاملة من حيث فلسفة التنمية، والنظريات التنموية التي شملت نظريات التنمية الكلاسيكية ونظريات التطور التاريخي ونظريات التنمية الاقتصادية، وكذلك النظريات التفسيرية للتخلف والتنمية، وعلاقة التنمية بالنمو الاقتصادي، كما تناول المحور موضوع التنمية البشرية والتنمية المستدامة، مع إلقاء الضوء على تجارب التنمية في الوطن العربي، وتناول عملية التخطيط التنموي في الاردن نموذجا، من خلال النظر في المؤشرات الدولية للتنمية.أما المحور الثاني، محور المنظمات التنموية، فقد اشتمل على تعريفات المنظمات، كما بحث أيضاً في المنظمات بأشكالها المختلفة، الدولية، والمنظمات الاقليمية والمنظمات غير الحكومية والمنظمات التنموية المحلية، كما ناقش الفصل الدور التنموي للمنظمات.أما المحور الثالث، محور التميز في منظمات الاعمال التنموية، فقد تناول موضوع التميز ليكون أداة فاعلة في ادارة المنظمات بكفاءة ، حيث اشتمل الفصل موضوعات متخصصة في الجودة والتميز في الاداء في المنظمات التنموية، وكيفية ادارة التميز من منظور تنموي، إضافة الى تناول مدخل التحسين المستمر في المنظمات التنموية، وآليات الادارة المتميزة في المنظمات التنموية، وكذلك تميز الاداء المؤسسي في المنظمات تلك التنموية، وتناول الفصل جوائز التميز لمنظمات المجتمع المدني، وقد اتخذ الكتاب جائزة الملك عبد الله الثاني للتميز لقطاع جمعيات الأعمال والمؤسسات غير الربحية مثالا تنافسيا .وقد تناول المحور الرابع، ادارة منظمات الاعمال التنموية ، حيث شمل موضوعات كوظائف الادارة في منظمات الاعمال التنموية، وادارة وتنمية الموارد البشرية في المنظمات التنموية، والتخطيط الاستراتيجي في منظمات الاعمال، موضحا دور المدير في ادارة المنظمات التنموية، والجهاز الاداري الفاعل في المنظمات التنموية، ، وكيفية الادارة بالنتائج في منظمات الاعمال التنموية، في مقابل الادارة بالأهداف للمنظمات التنموية، ومتابعة وتقييم الاداء في المنظمات التنموية، ودراسة استخدامات بطاقة الاداء المتوازن للمنظمات التنموية، بالإضافة إلى تناول أهمية ادارة المعرفة في منظمات الاعمال التنموية، والتحليق بالفكر والتفكير الإبداعي في منظمات الاعمال التنموية، وتطبيق نظام الحوكمة والشفافية في المنظمات التنموية، وصولا لدراسة موضوع التغيير والدور التنموي المنشود.
وأخيراً تناول المحور الخامس، المهارات الادارية والفنية لإدارة المنظمات والمشاريع التنموية، وكذلك المهارات القيادية لإدارة المنظمات التنموية.